Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
3. ESG risku vadības īstenošana
Riska vadības rokasgrāmata
- apetīti) COSO ERM ir noteikts, ka riska novērtējumā vadība izvērtē piemītošo risku, mērķa atlikušo risku un faktisko atlikušo risku. Šis
- izvērtējums sniedz vadībai atbalstu, lai noteiktu riska prioritātes un, vēl jo vairāk, izpratni par efektīvu reaģēšanu uz risku. Piemēram, vadība var noteikt
- , apmācība, ētika) personāla vadība cilvēktiesības izejvielu pieejamība cēloņu seku analīze eksperta ievads
- riskiem vadība izvēlas un īsteno reaģēšanu uz risku. Saskaņā ar COSO ERM nostādnēm riska reaģēšana ietver riska akceptēšanu, novēršanu, uzņemšanos
- atbilst riska apetītei, vadība var risku pieņemt. Riska lielums: reaģēšanai jāatspoguļo riska lielums, apjoms un raksturs, kā arī tā ietekme