Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Projekti un darbības (Projects and operations)
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- Projekti un darbības (Projects and operations)
- un unikālā daba. Kā operatīvās darbības, tā projekti tiek pildīti organizācijas mērķu sasniegšanai, tikai operatīvās darbības veic relatīvi stabila komanda
- ikdienas un atkārtotās darbībās. Operatīvo darbību piemēri ir ražošana, izstrāde, grāmatvedība, programmatūras atbalsts, uzturēšana utt. Operatīvas
- darbības ir organizācijas funkcijas, kuras ar pastāvīgu aktivitāti rada to pašu produktu vai nodrošina pakalpojuma atkārtošanos. Projektu realizē
- īslaicīgi izveidota komanda, kas rada unikālus nodevumus, rezultātu vai pakalpojumu. Organizācijas bieži maina darbības, produktus vai sistēmas, radot
- biznesa iniciatīvas, kas tiek izstrādātas un ieviestas ar projektiem. Projektu un operatīvās darbības salīdzinājums[1] [2][3] Raksturojums
Darbības nepārtrauktības vadības loma organizācijā
Riska vadības rokasgrāmata
- Darbības nepārtrauktības vadības loma organizācijā
- testēšanas procedūru. Darbības nepārtrauktība nodrošina, ka tiek samazinātas negatīvās notikumu sekas, un rada iespējas pilnveidot procesus, lai nepieļautu
- Organizācijas sastopas ar izaicinājumu un nepieciešamību darba plānošanu orientēt uz darbības nepārtrauktības nodrošināšanu un atjaunošanu pieņemamā
- līmenī. Organizācijām ir jāņem vērā riski, ar kuriem tām jāsaskaras, un jāplāno, kā vislabāk tos vadīt arī incidentu gadījumā. Viens no darbības
- , kontroles pasākumus, atbilstības pārbaudes, iekšējo auditu un darbības nepārtrauktības plānošanu. Darbību integritātes nodrošināšana nozīmē
- darbinieku, procesu un aktīvu apvienošanu efektīvā un proaktīvā organizācijā, kas veicina izmaksu efektīvu risku, incidentu, ārkārtas situāciju un darbības