Meklēšanas rezultāti

Personāla vadītājs nākotnē

• . Personāla vadītājs nākotnē ir uzņēmuma ideoloģijas nesējs, kultūras arhitekts un organizācijas inženieris. Darbinieku piesaistes, motivēšanas, novērtēšanas

Datu ievākšana

• identificēt, kā atšķiras izcilu darbinieku atbildes no viduvēju darbinieku atbildēm, piemēram, darbinieku motivēšanas aspektos; 2. pilna konfidencialitāte
• – iepriekšējā pieredze ar aptaujām (cik bieži, ar kādām sekām tās organizētas), ticība, ka konkrētā aptauja ir nozīmīga, uzrunas veids, tādēļ liela nozīme ir tam

Kāpēc latviskā mentalitāte traucē lielīties?

• kontekstā aicinu neanalizēt semantisko slāni, bet lielīšanos uztvert kā pārdošanas motivēšanas rīku.

Risku kultūras principi un modeļi

• atkārtotu risku rašanos. Praksē pastāv dažādas pieejas, lai veicinātu darbinieku ziņošanu par riskiem, piemēram, materiāla motivēšanas par informēšanu

Nodarbinātības līguma veids

• Nodarbinātības līguma veids

Princips «atšķiries vai mirsti» – katra biznesa attīstības pamatā

• . 1.5.2. attēls. Atšķirības motivēšanas piemērs. Avots: http://www.voxlumiere.com/be-different-to-be-better/ Šajā situācijā runa ir par atmosfēras radīšanu
• veids, kā atšķirties no citiem un radīt savam produktam pievienoto vērtību. Labam mārketinga speciālistam ir jāprot radīt interesantu, ticamu

51. pants. Izpildījuma veids un apmērs

• 51. pants. Izpildījuma veids un apmērs
• Rita Dindune (1) Darbiniekam ir jāizprot darba izpildījuma veids. Darbi­niekam ir pienākums veikt tos darbus, kuri nepieciešami viņa saistības pienācīgam
• gro­zī­ša­nu ne vē­lāk kā vie­nu mē­ne­si ie­priekš. Li­ku­mā nav kon­krē­ti no­teikts pa­zi­ņo­ju­ma veids, ta­ču kā pie­rā­dī­jums

Organizācijas gatavība uzņemties risku līmeņa novērtēšanu

• atbildību, mazinot pārbaudītāju konstatējumu apjomu par neatbilstībām; izveidot motivēšanas sistēmu, kas veicina saprātīgu riska iespēju izmantošanu

Darbaspēka nodrošināšana

• līmenis. Tā vietā akcents tiek likts uz darbinieku iesaistīšanas, motivēšanas un attīstības jautājumiem. Ilgtermiņa risinājumi Ņemot vērā arvien

Anketu veidošana

• darbinieku motivēšanas plānu; 2. izstrādāt ieteikumus izglītības iestādēm labāku darbinieku sagatavošanai; 3. izstrādāt rīcības plānu darbinieku
• , ir jādefinē trīs pamatlietas: 1. instrumentārijs (jeb instruments – veids, kā tiks mērīti rezultāti. Aptaujas gadījumā tas nozīmē anketas jautājumus); 2
• jautājumu veids ir tā sauktie Likerta skalas jeb vērtēšanas skalas jautājumi. Jautājumos, kuros dalībnieks sniedz savu viedokli, ir korekti paredzēt