Meklēšanas rezultāti

Projekta ilgtspējas mijiedarbība ar projekta kvalitāti

sagatavošana – ilgtspējība ir jāņem vērā kā būtiskākās iespējas attiecībā uz darbības jomu noteikšanu, secināšanu, resursu piešķiršanu, iepirkumu, līgumiem
identificēšanu, problēmu novēršanu, sistēmu efektivitātes novērtēšanu (t.i., nepārtrauktu uzraudzību). Komponente, kas faktiski nosaka jebkuras organizācijas programmas vai projekta dzīvotspēju un ilgtspēju.

Publisko elektronisko iepirkumu noteikumu 2.19.punktā noteikts, ka e-konkursu apakšsistēma pasūtītājiem nodrošina iepirkumu, metu konkursu
un iepirkuma vai koncesijas procedūru rīkošanu, pieteikumus, metus un piedāvājumus iesniedzot elektroniski. E-konkursu sistēma izstrādāta iepirkumu
un iepirkuma procedūru pilnībā elektroniskai rīkošanai ar pieteikumu un piedāvājumu elektronisku iesniegšanu, nodrošinot iepirkumu izsludināšanu, pieteikumu
vai piedāvājumu elektronisku iesniegšanu un atvēršanu, piegādātāju iesniegto piedāvājumu vērtēšanu u.c. ar iepirkumu norisi saistītās darbības e-konkursu
, ka par pircēja profilu būs uzskatāma vienīgi EIS. Attiecīgi no šī datuma pasūtītājam būs pienākums izsludināt iepirkumus un veikt citas ar iepirkumu norisi

1. komponente: riska pārvaldība un kultūra 2. komponente: stratēģijas un mērķu noteikšana 3. kompetente: sniegums 4. komponente: uzraudzība un pārskatīšana 5. komponente: informācija, komunikācija un ziņošana

pamatelementus, kas obligāti norādāmi e-rēķinā. Tomēr pastāv izņēmumi. E-rēķina pieņemšana nav obligāta, ja iepirkuma līgums noslēgts, pamatojoties
] ^ Iepirkumu uzraudzības birojs. Elektroniskie rēķini. Pieejams: https://www.iub.gov.lv/lv/skaidrojums-elektroniskie-rekini [aplūkots 30.10.2020

un (escalation) procedūra (obligāta), Personāla apmācību process (ja nepieciešams), Ārpakalpojumu vadības un iepirkumu process (ja nepieciešams), Nodevumu

un procedūru ieviešana, lai reaģētu uz reputācijas riska notikumu. Šī komponente atklāj, vai un kā organizācija ir nobriedusi reputācijas riska vadības

novērtēšanas komponente aizstāta ar trim komponentēm: risku identificēšana, risku izvērtēšana un reaģēšana uz risku; risku vadība ir vērsta uz nākotni

Atbilstoši PIL 1.panta 4.punktam centralizēto iepirkumu institūcija ir pasūtītājs, kurš atbilst vienai no šādām pazīmēm: 1) iepērk preces
iepirkumu institūcija ir sabiedrisko pakalpojumu sniedzējs vai jebkura cita persona, kas ir pasūtītājs PIL izpratnē un atbilst vienai no šādām pazīmēm: 1
un SPSL 20.panta pirmajā daļā ir noteikts, ka pasūtītājs var iegādāties preces, pakalpojumus vai saņemt būvdarbus no centralizēto iepirkumu
organizācijas vai ar tās starpniecību. Ja pasūtītājs iepērk būvdarbus, preces vai pakalpojumus no centralizēto iepirkumu institūcijas vai ar tās starpniecību
, tiks uzskatīts, ka tas ir piemērojis attiecīgi PIL vai SPSL prasības. Līdz ar to šādai centralizēto iepirkumu institūcijai, veicot attiecīgos iepirkumus

Zaudējumu atlīdzināšana publisko iepirkumu procedūrā
Publisko iepirkumu jomā tiek apgrozīti ievērojami naudas līdzekļi, piemēram, 2016.gadā publisko iepirkumu procedūras rezultātā tika noslēgti 15 449
līgumi vai vispārīgās vienošanās atbilstoši tolaik spēkā esošajam Publisko iepirkumu likumam[1] kopsummā par 1,9 miljardiem eiro[2]. Attiecīgi arī
publisko iepirkumu procedūrā, visi pretendenti uzņemas ar savu rīcību saistīto ekonomisko risku, tostarp izdevumus, kas ir saistīti ar dalību iepirkuma
, ka pasūtītājs rīkosies tiesiski, proti, ka pasūtītājs ievēros publisko iepirkumu procedūras principus un tiesību aktos noteiktās procedūras
ir cietusi zaudējumus, tad šī persona var prasīt atlīdzināt tai pasūtītāja rīcības rezultātā radušos zaudējumus. Publisko iepirkumu procedūra