Meklēšanas rezultāti

Kā atrast un uzrunāt īstos kandidātus?

Visi zina, cik grūti ir atrast labus darbiniekus un cik dārgi izmaksā nepareizi vai sasteigti lēmumi pareizo darbinieku atlasē! Talantu piesaistei
uzņēmumu Baltijā sakārtot un uzlabot savu ārējo tēlu darbinieku piesaistei, kā arī nodrošināt kultūrai atbilstošu iekšējo komunikāciju darbinieku iesaistei

Darbinieku piesaiste
Visi zina, cik grūti ir atrast labus darbiniekus un cik dārgi izmaksā nepareizi vai sasteigti lēmumi pareizo darbinieku atlasē! Talantu piesaistei

Kā panākt augstāku ROI darbinieku labumu sistēmai?
/tas-ir-svarigi-tev-jazina-ka-veidot-efektivu-darbinieku-labumu-programmu-479222 Vairāk informācijas: Sintija Kristapsone +371 22022906

efektivitāte kļūst arvien lielāks izaicinājums. Kādas ir iekšējās komunikācijas aktuālās tendences 2019. gadā un kā tās izmantot, lai veicinātu darbinieku
iesaisti? SEMINĀRĀ RUNĀSIM PAR: 2019. gads: kāpēc iekšējā komunikācija ir svarīgāka nekā jebkad Veidi, kā un procesi, kur mainās darbinieku
komunikācijas loma Idejas un piemēri, kā ar mūsdienīgu iekšējo komunikāciju veicināt darbinieku iesaistību 9.30 – 10.00

tendencēm un prasībām? Kas motivē darbiniekus, kas veicina sasniegumus darbā? Kā veidot uz rezultātiem orientētu sadarbību starp vadītāju un darbinieku
efektīvāk. Šodien labs vadītājs daudz vairāk novērtē savu darbinieku, darba attiecības drīzāk ir sadarbība, abām pusēm saņemot to, kas tām ir svarīgs
par savu darbinieku. Kas ir tas, kas interesē darbiniekus? Kas veido darbinieka ieinteresētību strādāt konkrētā uzņēmumā? Kā noturēt vērtīgu darbinieku
? Kā ar tehnoloģiju palīdzību veicināt darba efektivitāti? Kā veicināt vadības un darbinieku savstarpējo uzticēšanos un lojalitāti? Kādam ir jābūt

Baltijā sakārtot un uzlabot savu ārējo tēlu darbinieku piesaistei, kā arī nodrošināt kultūrai atbilstošu iekšējo komunikāciju darbinieku iesaistei

kvalitatīvas un ilgtspējīgas darba vides nozīmei katrā uzņēmumā, kuram rūp savi darbinieki. Nākotnes birojs – apmierinātu darbinieku un modernu risinājumu
ir atkarīga no paša klienta izaicinājumiem un mērķiem. Apvienojot tehnoloģiju ieviešanu darba vides plānošanā, efektīvu telpu izmantošanu un darbinieku
Kā mainīsies darbinieku vērtību skala attiecībā uz darba vidi? Tagadne vs. nākotneEdmunds Valantis, Andris Vārna, VNĪ valdes priekšsēdētājs

uzņēmumos. Statistika un pieredze rāda, ka ļoti daudzi uzņēmumi, ieviešot pārmaiņas, saskaras ar grūtībām, galvenokārt saistītām ar darbinieku
par darbinieku pretošanos pārmaiņām; Uzņēmuma kultūras loma pārmaiņās; Iekšējās komunikācijas stratēģijas pārmaiņu laikā; Instrumenti rezultatīvai

uzņēmumos. Statistika un pieredze rāda, ka ļoti daudzi uzņēmumi, ieviešot pārmaiņas, saskaras ar grūtībām, galvenokārt saistītām ar darbinieku
par darbinieku pretošanos pārmaiņām; Uzņēmuma kultūras loma pārmaiņās; Iekšējās komunikācijas stratēģijas pārmaiņu laikā; Instrumenti rezultatīvai

UN CILVĒKRESURSI Pieprasījums, piedāvājums un konkurence personāla atlasē menedžeru un speciālistu tirgū. Migrācijas prognozes. Pārmaiņas izglītībā atbilstoši