Meklēšanas rezultāti

Nākotnes iespējas ilgtspējīgai biznesa izaugsmei (Reģistrācija slēgta)

Paldies! Brīvu vietu nav! Pieteikšanās slēgta! Seminārā runāsim par: Kāpēc nepieciešams paredzēt pārmaiņas un to ietekmi uz biznesu
biznesa līderis, izdara izvēles, kā uzsākt pārmaiņas. Vai sākt ar rezultātiem, kas sasniegti šobrīd, vai nostāties pie “balta audekla” un radīt no jauna
tuvojošās pārmaiņas. Praktiskās nodarbības mērķis ir sniegt izpratni un praktisku pieredzi metodēs, kas palīdz izzināt notiekošās pārmaiņas
inovatīvas pārmaiņas uzņēmuma darbībā, kas nodrošina ilgtspējīgu tā pastāvēšanu. Praktiskais seminārā iepazīsiet metodes, kas palīdzēs risināt Jūsu biznesa

Kā komunicēt pārmaiņas tā, lai darbinieki tās pieņemtu?
uzņēmumos. Statistika un pieredze rāda, ka ļoti daudzi uzņēmumi, ieviešot pārmaiņas, saskaras ar grūtībām, galvenokārt saistītām ar darbinieku
neizpratni, nevēlēšanos pieņemt pārmaiņas un pat apzinātu pretošanos. Tas uzņēmumiem maksā gan laiku, gan naudu. Taču novērojumi arī rāda, ka vadītāji pieļauj
PAR: Pārmaiņu būtība, veidi un to loma uzņēmuma attīstībā; Ko pārmaiņas pieprasa no vadītājiem? Populārākās kļūdas pārmaiņu komunikācijas vadībā; Svarīgākais
par darbinieku pretošanos pārmaiņām; Uzņēmuma kultūras loma pārmaiņās; Iekšējās komunikācijas stratēģijas pārmaiņu laikā; Instrumenti rezultatīvai

Stratēģiskā pārmaiņu komunikācija - kā pārmaiņas pārvērst uzvaras gājienā
uzņēmumos. Statistika un pieredze rāda, ka ļoti daudzi uzņēmumi, ieviešot pārmaiņas, saskaras ar grūtībām, galvenokārt saistītām ar darbinieku
neizpratni, nevēlēšanos pieņemt pārmaiņas un pat apzinātu pretošanos. Tas uzņēmumiem maksā gan laiku, gan naudu. Taču novērojumi arī rāda, ka vadītāji pieļauj
PAR: Pārmaiņu būtība, veidi un to loma uzņēmuma attīstībā; Ko pārmaiņas pieprasa no vadītājiem? Populārākās kļūdas pārmaiņu komunikācijas vadībā; Svarīgākais
par darbinieku pretošanos pārmaiņām; Uzņēmuma kultūras loma pārmaiņās; Iekšējās komunikācijas stratēģijas pārmaiņu laikā; Instrumenti rezultatīvai

Laikā, kad piedzīvojam radikālas pārmaiņas un krīzes situācijas, aktualizējas jautājumi gan par uzņēmumu pastāvēšanu, gan vadītāju lomu un uzdevumiem
sniegs atbalstu vadītājiem šajā nenoteiktības laikā. VEBINĀRĀ RUNĀSIM PAR: Īsi par cilvēku radikālās pārmaiņās un krīzē/ cikli, emocijas Gatavības
likumi radikālās pārmaiņās un krīzēs. Mērķauditorija: uzņēmumu/organizāciju augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, un komunikācijas vadītājiem. LEKTORE

pārdošanas un biznesa komunikācijas metodes savu laiku ir nokalpojušas. Jauni apstākļi pieprasa pārmaiņas - citādas kompetences, biznesa psiholoģijas

Pusdienas 14:00 – 15:00 INFRASTRUKTŪRA Kādas pārmaiņas nesīs jaunais gads infrastruktūrā, ar ko jārēķinās infrastruktūras lietotājiem. Moderators – Māris
UN CILVĒKRESURSI Pieprasījums, piedāvājums un konkurence personāla atlasē menedžeru un speciālistu tirgū. Migrācijas prognozes. Pārmaiņas izglītībā atbilstoši

nozares ilgtspējīgai attīstībai. Enerģētikas nozare šobrīd piedzīvo spēcīgas pārmaiņas, gan Eiropas zaļā kursa ietvaros, gan ar enerģētiku saistītajās

Ticība sev un sekošana savai sirdsbalsij Kāpēc dažiem cilvēkiem ir viegli pieņemt pārmaiņas, bet citi ar tām nespēj sadzīvot? Kāpēc tikai 8% cilvēku

un inovācijas. Mēs strādājam, lai palīdzētu sasniegt klientu mērķus. Tas nozīmē, ka mēs neuzspiežam pārmaiņas, bet piedāvājam izvēles iespējas

namos. Paredzēt, kā notikumi attīstīsies nākotnē ir ļoti grūti, bet krīze un pārmaiņas rada jaunas iespējas palielināt konkurētspēju plašākā mērogā. Ko
10.05 – 10.30 Investīcijas nekustamajā īpašumā Pārmaiņas tradicionālajos un alternatīvajos nekustamo īpašumu sektoros