Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Kurš ir atbildīgs par iekšējo komunikāciju uzņēmumā?
Personāla vadības rokasgrāmata
- Uzskatu, ka atbildība par to, kāda ir iekšējā komunikācija uzņēmumā, jāuzņemas uzņēmuma vadītājam, taču tas nenozīmē, ka viņam pašam šī funkcija arī
- jāvada. Ko šajā gadījumā saprotu ar atbildību? Pieņemt, ka iekšējā komunikācija ir vadības funkcija, to uzņēmuma un darbinieku interesēs īsteno
- dažus svarīgus jautājumus, piemēram, kas mūsu uzņēmumam ir iekšējā komunikācija? Kāpēc mums tā ir svarīga? Kāds ir tās mērķis? Kāpēc mums jāveic
- pamatus tam, kāpēc uzņēmums veltīs resursus, lai šo jomu stiprinātu. Tad, kad uzņēmuma vadība ir pieņēmusi lēmumu, ka iekšējā komunikācija ir viena
- no prioritātēm, tad var spert nākamo soli, analizējot, kurš šo funkciju un kādā mērā veic šobrīd un kuram to vajadzētu veikt, lai iekšējā komunikācija
Starpdisciplināra struktūrvienība
Personāla vadības rokasgrāmata
- Lai arī iepriekšējie trīs ceļi dod iespēju nostabilizēt funkciju vienā vietā, jāatzīmē, ka iekšējā komunikācija savā būtībā ir starpdisciplināra. Tā
- ir jābūt vienam no vadības komandas un jāatrodas pie lēmumu pieņemšanas galda. Viņam ir jāsaprot, kā iekšējā komunikācija var palīdzēt biznesam augt
- , kurš spēj operēt ar jēdzieniem «bizness», «stratēģija», «komunikācija», «darbinieki», «kultūra», «pārmaiņas». Rekomendēju šo darbinieku stuktūrā
- idejiski ir jāpieņem, ka iekšējā komunikācija ir viņa instruments un ka grupa ir viņa palīgi, lai to īstenotu. Taču pati īstenošana būs atkarīga no viņa
- paša, jo iekšējā komunikācijā visu nosaka tas, ko dara vadītājs – kādu attieksmi prezentē, kā runā, ko saka, kā uzvedas. Un pat vislabāk izstrādāto
