Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Prasību izzināšanas metodes
Projektu vadīšanas rokasgrāmata
- , patēriņu. Turpmāk tiek aprakstītas 10 metodes – intervija, aptauja, prāta vētra, fokusgrupa, novērošana, prototipēšana, procesu modelēšana, sadarbības spēles
- var iedalīt trīs tipos: strukturētas, daļēji strukturētas un nestrukturētas. Strukturētā intervijā ir slēgta tipa jautājumi ar iepriekš
- definētām atbildēm un respondentiem nav atļauts runāt ārpus konteksta un projekta sfēras. Šāda veida intervija ir vēlama kvantitatīvo datu savākšanai
- . Daļēji strukturētā intervijā intervētājs parasti uzdod dažus iepriekš definētus un arī dažādus spontānus jautājumus. Nestrukturēta intervija
- : iespējams ievākt liela apjoma un detalizētus datus. Intervija noder, lai izstrādātu aptauju vai veiktu citu aktivitāti, kā arī iespējams iegūt
Sociālās kompetences
Eksporta ceļvedis
- , ka darījums jau ir rokā. Bet tas gluži vienkārši ir viņu darba stils – atvērtība komunikācijai, labprāt piekrīt tikties, bet līdz reālam darījumam
- prasmes gan var novērtēt tikai reālā darbībā vai kompetenču intervijā, un tās nereti jauc ar valdonību, kam raksturīga citu pakļaušana savām vēlmēm
- skaidru viedokli arī īpaši grūtās pārrunu situācijās. Novērtēt, cik augsts ir kandidāta pašpaļāvības līmenis, var reālā darbībā un kompetenču intervijā
- . Klasisks darba intervijas jautājums ir par sarežģītas situācijas risinājumu vai lēmumu pieņemšanu. Piemēram, raksturojiet kādu situāciju, kad jums
- nepieciešama spēja ātri adaptēties gan citam darba ritmam, gan kultūrai, pat ēdienam. Jā, par zemu nevajag novērtēt arī gremošanas traucējumus, kas nereti