Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Risku grupas
Riska vadības rokasgrāmata
- un ieviestajās sistēmās, rodas iekšējie riski, piemēram, izmainītie procesi un sistēmas var neatbilst organizācijas mērķu sasniegšanai. Personāls var nevēlēties
- , ko organizācija tieši nevar ietekmēt. 1.2.1. attēls. Ārējie riski. Par iekšējiem uzskata visus riskus, kas rodas, īstenojot organizācijas funkcijas
- , veicot amata pienākumus. Savukārt ārēji riski, piemēram, izmaiņas tiesību aktos, radīs iekšējo risku – personāla kompetences trūkumu par izmaiņām tiesību
- , ieviešot informācijas sistēmas. 1.2.2. attēls. Iekšējā riska avoti. Praksē riskus pēc to būtības mēdz iedalīt šādās grupās: stratēģiskie riski
- plānošanas un īstenošanas riski – saistīti ar nepareizas stratēģijas noteikšanu, īstenošanu un kontroli, tai skaitā neatbilstošu darba sniegumu