Uz līderību balstīti projekti ar zemu procesa briedumu Projektu vadīšanas rokasgrāmata Šādiem projektiem ir raksturīga ļoti spēcīga izpratne par projekta nolūku un lieliska līderība. Ļoti augsti motivētu un pilnībā izveidotu komandu
Projekta personāla kompetences (Competencies of project personnel) Projektu vadīšanas rokasgrāmata prasmēm. Svarīgākās starppersonu prasmes ir līderība, komandas veidošana, motivācija, komunikācija, ietekmēšana, lēmumu pieņemšana, politiskā un prasmes trīs virzienos, ko sauc par «PMI talantu trīsstūri»: tehniskā projektu vadība, līderība un stratēģiskā un biznesa vadība (sk. zīmējumu tālāk). Katrā vadības zināšanas) Līderība (virzīšanas un motivācijas kompetences) Stratēģiskā un biznesa vadība (uz biznesu orientētas kompetences) Kontekstuālās kompetences (11 kompetences) Projekta vadības panākumi Līderība
Kompetences Projektu vadīšanas rokasgrāmata ) domāšana Analītiskā domāšana Problēmu risināšana Izlēmība, lēmumu pieņemšana Konfliktu vadība Līderība, ietekme un pārliecināšana
Reputācijas riska vadības atšķirība no krīzes vadības Riska vadības rokasgrāmata vidi, tai skaitā ekoloģiju; līderība: samazinās ieinteresēto pušu pārliecība, ka organizācijai ir skaidrs nākotnes redzējums un pārliecinoši līderi no nodokļu maksāšanas Līderība Organizācijas augstākā un vidējā līmeņa vadībai ir skaidra nozares un organizācijas vīzija Organizācijā
Reputācijas riska ietekme uz ieinteresētajām pusēm Riska vadības rokasgrāmata apkārtējā vidē Līderība Sniegums
2.8.2. pielikums. Grupā svarīgs ir līderis, komandā – līderība Projektu vadīšanas rokasgrāmata 2.8.2. pielikums. Grupā svarīgs ir līderis, komandā – līderība
Deviņi pamatkritēriji Projektu vadīšanas rokasgrāmata atgriezenisko saikni. Līderība un Vērtības – izcili projekti tiek īstenoti neatlaidīgi, paredzot un izprotot to nākotni. Līderiem (tas ir, visiem cilvēkiem
Risku kultūras principi un modeļi Riska vadības rokasgrāmata Risku līderība – vienota izpratne par organizācijas darbību un attīstības virzību: • vadība pauž skaidras un konsekventas vēlmes
Sapratne par to, kas mēs esam Personāla vadības rokasgrāmata ir elastīga, pieļauj emocijas un novērtē ne tikai faktus un skaitļus, bet arī tādas kompetences kā līderība, emocionālā inteliģence u.tml. Turklāt
Vadības konsultāciju attīstības vēsture Personāla vadības rokasgrāmata ; jāiedibina līderība (vadība). Pārraudzības mērķis ir uzlabot cilvēku, iekārtu un instrumentu darbu. Vadības pārraudzība ir tikpat nepieciešama