Nemateriālā motivācija
Personāla vadības rokasgrāmata- Nemateriālā motivācija
Meklēšanas rezultāti
Ieguvumi no testēšanas
Personāla vadības rokasgrāmata- profesiju nav noteicošas labai darba izpildei, bet svarīgāka ir personas motivācija veikt darbu. Savukārt motivācijas izpēte ar testu palīdzību
- ir apgrūtināta – motivācija nav tieši novērojams fenomens. Ja organizācijā konkrētas profesijas darbinieku atlasē vai novērtēšanā personāla testi nav izmantoti
Inovācijas procesa organizācija pilnvērtīgai cilvēkresursu iesaistei
Personāla vadības rokasgrāmata- , ir: tehniskās zināšanas, biznesa zināšanas, prasmes lietot zināšanas praksē un motivācija, kas ir ļoti svarīga komponente. Pastāv divi paņēmieni
- motivācija, jo motivētāki ir darbinieki, kuri mīl savu darbu, kuriem ir personisks aicinājums, kas rosina cilvēkā radošumu[6]. Savukārt ārējā motivācija
- ir atkarīga no uzņēmuma vadības. Pat, ja uzņēmums nolīgst atbilstošus darbiniekus, tie ir jātrenē un jāattīsta, nepieciešams arī atbalsts un motivācija
Ieskats darbinieku pētījumu veidos
Personāla vadības rokasgrāmata- , klusuma iespēja. Darbinieku motivācija Motivāciju tieši mērīt nemaz nav iespējams. Padomāsim, kas tas ir. Motivācija ir cilvēka vēlme kaut ko darīt
- . Pastāv dažādi teorētiski modeļi, kas skaidro, kā motivācija ir uzbūvēta. Viens no klasiskākajiem ir Vruma (Victor Vroom) gaidu modelis ar trim
- Stīvens Raiss (Steven Reiss), veicot ārkārtīgi plašu pētījumu sēriju, kurā konstatējis, ka motivācija būtībā sastāv no 16 dažādiem faktoriem. Mūsdienās