Pārlekt uz galveno saturu
Meklēšanas rezultāti
Pārdošanas pārvaldības risks
Riska vadības rokasgrāmata
- Pārdošanas pārvaldības risks
- Lai izprastu pārdošanas pārvaldības risku, šajā nodaļā iespējams iepazīties ar pārdošanas pārvaldības riska būtību, pārdošanas pārvaldības modeli
- pārdošanas kanālu vadībā (piemēram, pārdevēju atlīdzības sistēmas trūkumi, reputācijas risks, ētikas risks).
- , riska faktoriem pārdošanas stratēģijas un plāna izstrādē (piemēram, nepietiekama tirgus izpēte, kļūdaina tirgus informācija, neizpētīti konkurenti
- ), riska faktoriem pārdošanas darbību vadībā (piemēram, mārketinga funkcijas novēlota piesaiste, paralēlo pārdošanas kampaņu grūtības) un riska faktoriem
Tirgus riska veidi
Riska vadības rokasgrāmata
- dažādos veidos, bet viena no pieejām paredz šādu iedalījumu (sk. 6.1.1. attēlu): procentu likmju risks (interest rate risk); valūtas risks
- (currency risk); preču cenu izmaiņu risks (commodity risk). 6.1.1. attēls. Tirgus risks. Procentu likmju riski Zaudējumu riski, kas rodas procentu likmju
- , piemēram: pārcenošanas risks – rodas, kad aktīvi un pasīvi tiek pārcenoti dažādos laika periodos, piemērojot atšķirīgas procentu likmes, piemēram
- , mainīgo likmju gadījumā; ienesīguma svārstību risks – rodas no mainīgās procentu likmes konkrētā laika periodā, piemēram, starp īstermiņa un ilgtermiņa
- procentu likmēm; bāzes risks – rodas no atšķirīgām bāzes likmēm, piemēram, pērkot pēc viena starpbanku likmju indeksa, bet saņemot pēc cita indeksa
Risku pārvaldības teorētiskais pamats
Riska vadības rokasgrāmata
- Risku pārvaldības teorētiskais pamats
- Risku vadība ir viens no būtiskākajiem pārvaldības procesiem jebkurā privātā vai publiskā sektora organizācijā. Ikviena organizācija, vai tā
- veidojusies kā sistēma un labas pārvaldības daļa. Mīts par riska vadību Tas ir mīts, ka risku vadība ir finanšu sektora vai privāto uzņēmumu vajadzība
- īstenojas risks, tad tā ietekme uz sabiedrību var būt salīdzinoši neliela, jo viena darījuma ietvaros, pieņemot nekorektu vai kļūdainu lēmumu, var ciest
- paaugstina uzticēšanos organizācijas korporatīvajai pārvaldībai un spējai mērķus sasniegt. Risks piemīt pilnībā visās mūsu darbībās, piemēram, braukšanā
- ar velosipēdu, projektu vadīšanā, klientu apkalpošanā, jaunas sistēmas iepirkšanā, vai lēmuma pieņemšanā, un risks eksistē arī mūsu bezdarbības