Kā vadītājam stiprināt sevi un komandu
Laikā, kad piedzīvojam radikālas pārmaiņas un krīzes situācijas, aktualizējas jautājumi gan par uzņēmumu pastāvēšanu, gan vadītāju lomu un uzdevumiem, gan komandas spēju kopā pārvarēt nepieredzētas situācijas. Šobrīd ejam cauri transformācijai, kas, iespējams, maina prioritātes, mūsu attieksmi, komunikācijas pieejas un spēju/vajadzību sadarboties. Šis ir īstens pārorientēšanās laiks, kas no vadītāja prasa milzu iekšējos resursus pieņemt izšķirošus lēmumus, domājot gan par uzņēmuma finanšu rezultātiem, gan savu darbinieku labestību.
Šajā vebinārā apkopoti praktiski instrumenti un metodes, kas sniegs atbalstu vadītājiem šajā nenoteiktības laikā.
VEBINĀRĀ RUNĀSIM PAR:
- Īsi par cilvēku radikālās pārmaiņās un krīzē/ cikli, emocijas
- Gatavības pārmaiņām novērtēšanas metode (cik lielā mērā pats esmu gatavs? Cik lielā mērā – mana komanda?)
- Matrica savas lomas noteikšanai pārmaiņu laikā
- Svarīgie pārmaiņu jautājumi, uz kuriem vērts atrast atbildes
- Vadītāja atbalsta punkti pārmaiņu/krīzes laikā
- Kā sekmēt atbildību komandā?
- Komunikācijas likumi radikālās pārmaiņās un krīzēs.
Mērķauditorija: uzņēmumu/organizāciju augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem, un komunikācijas vadītājiem.
LEKTORE:
DALĪBAS MAKSA: 40 EUR (ieskaitot PVN)
Izdevniecības Dienas Bizness abonentiem 15% atlaide – 34 EUR (ieskaitot PVN)
NORISES LAIKS: 3.aprīlis plkst. 10.00 - 12.00
NORISES VIETA: Online
Vairāk informācijas: Sintija Kristapsone +371 22022906 | sintija.kristapsone@db.lv